作者 | 龚正 编辑 | 杨晶
高峰时，每月曾有7亿人使用的App，作为一个“超级入口”，正面临豆包、DeepSeek们的激烈竞争。
作为百度的“嫡长子”和“现金奶牛”，百度App意识到，再不对自己的搜索进行“花样翻新”，生意将越来越难做。
百度App“花样翻新”的方向是：职场社会人上班友好、初高中生做题友好。尤其后者，有了一点儿学而思那味儿。
百度App，做了哪三个“手术”
“索马里没有海盗，现在那里只有风平浪静。”
日前在北京一场公开活动上，索马里驻华大使和丹·奥斯曼·阿布迪，用一口流利的中文，推荐自己家乡的金枪鱼、大螃蟹等海鲜产品。
索马里驻华大使和丹·奥斯曼·阿布迪
中索两国确实横亘着较大信息差。很多中国人，连索马里在哪都不知道，只知道“那里是不是有海盗”。
大使也坦言，“索马里人民想跟中国做生意”，要做好多功课，比如要摸查中国对非洲免征进口关税相关政策，以及市场消费情况等。
靠海的索马里，有丰富的渔业资源
身在中国的大使，没有放过国内风起云涌的AI热潮，透露现在会通过百度App来一键生成一份PPT意见书，介绍国内政策及消费市场相关情况。
在过去，用户对百度App的印象，多停留在“找答案”层面。比如，要搞清楚中索两国贸易情况，用户需要逐一搜索：
“每年有多少产自索马里的金枪鱼，出口至中国”
“中国对非洲免征进口关税的产品目录是什么”
现在，百度App做的最大一个“革命性改版”，就是从以前的“问答式搜索”，一键生成一份带“方案解决能力”的成品。
用户直接给百度App下任务：
“帮我做一份：加速索马里海鲜对华出口的方案，汇总成一份PPT。要求有政策汇总、贸易现状、中国国内海鲜消费市场及价格段、销售渠道汇总等”
百度App就能直接交付一份PPT成品，全流程闭环，全部免费。百度App改版的这一功能，是为“文心助手2.0”功能。
其实，这一功能在Kimi Work等Vibe Working等工具上已经实现，哪怕百度内部基于百度文心和百度文库做的库库AI，也有了类似功能，但对百度App这一带着“强搜索”原生基因的产品来说，它的改版是巨大的，直接改成了一个“会干活的Agent”。
“文心助手2.0”这一功能对职场人士友好，百度App还往K12教育领域，做了技术布局，把自己变成了“初高中生友好”。
初高中生的“学业刚需”，就是学习知识点、以及解题。
目前市场上已经有很多学业App产品。哪怕豆包等大模型，也能一定程度上，起到解答知识点的作用。
百度App则称，拿出了专门研发力量，对数理化高频考点，以及历史、地理、天文、通识等科目的知识点，进行了重新梳理，把搜索结果改成了一张“GUI通识卡片”，卡片的特点就是“可交互”。
比如：学生可以试着在百度App中输入“勾股定理讲解”关键词，以前，学生可能只能看到一页文字解释，现在则是一个结构化的知识图谱。
图谱里，有“定理怎么来的”“怎么证明这个定理”“怎么记住和运用”等知识板块。
最创新的是，设置了“互动实验室”，用户可以拖动图片中两条直角边，通过“互动”来加深理解。这就是“可交互”。
截图至百度App
二是计划推出“文心老师”功能，它是百度App里内置的一款免费的AI一对一家教（虚拟家教），依托文心大模型，主要面向中小学生，提供类似真人老师的启发式辅导体验。
“GUI通识卡片”和“文心老师”，是两个相辅相成的功能。前者重视让用户通过互动加深“理解”，后者重视为用户提供“教”的服务。
作为一个综合类的产品，百度App把产品力瞄向初高中生，观察人士认为，也有提前发展10后用户们的用意。
为啥要这样变
把一个“搜索”产品，改成一个“带执行结果”的产品，这背后原因是啥？
答案并不难。来抢百度搜索服务蛋糕的“玩家”太多了。以前大家想查个啥，率先想到的是“百度一下”，收获一堆链接。如今豆包、千问、Kimi、DeepSeek，这些直接“给结果”的AI助手，对用户更具吸引力。
据QuestMobile数据，豆包月活近4亿，DeepSeek月活过了1.3亿，增长迅速。而百度App月活下降9100万。显示出这个存量市场，是一种“此消彼长”的格局构图。
所以百度App也需要朝“给结果”方向转变。不是没这个技术，此前把文心大模型嵌入百度App时，已经可以实现了自然语言交互，现在百度App只是更进一步，直接把你的潜在需求，一键打包成PPT、行业报告等。
其实，百度App也不是第一次变身。
在移动互联网时代，在各个门户打造移动内容生态时——比如字节打造头条号、企鹅打造企鹅号等生态时，百度App也把百家号内容，在站内进行优先呈现，力撑自家内容生态。
在中视频流行时，百度App把百度的好看视频，显示在搜索结果中。不想看文字的用户，可以直接看视频。
而在大语言模型刚开始火时，百度App也把文心大模型植入自身。只是早期的文心大模型，在百度App内仍是一个“汇总搜索”的角色，如今它能直接出方案，功能上又进了一步。
百度搜索向前，夸克退后
就在百度拼命改革这个“嫡长子”的同时，阿里做了一个类似于相反的决定——让夸克这个搜索产品，稍微有点“退居二线”。
夸克曾经是阿里AI的“天选之子”。2023年底，阿里宣布首批四大战略级创新业务，夸克位列其中。阿里CEO吴泳铭称，它是阿里AI在C端的“战略级入口”。
而夸克也不负众望。月活近1.5亿，00后用户占比超过50%，一度连续数月位居应用商店AI类榜单榜首。2025年3月，阿里甚至给夸克设了独立的CEO，直接向吴泳铭汇报，目标是在2025年成为国内第一家日活过亿的超级AI应用。
在阿里的资源加持下，夸克先后推出了AI写作、AI PPT、AI搜题、学术搜索等功能，并升级为“AI超级框”，一时在市场上风头无两。
但2025年11月，伴随阿里上线千问App，定位是“全能AI助手，帮你办事”——点外卖、订酒店、购物、办政务，全部在对话里完成。千问被确立为阿里C端AI的“第一入口”。夸克还在，但角色身份从“旗舰应用”变成了“战略支点”。
百度抢救嫡长子，阿里却已换了嫡子。两种操作背后，是两个产品不同的“份量感”决定的。百度App之于百度集团，与夸克之于阿里，肯定前者是“大佬”。
百度认为搜索基因是资产，改造它就能赢。百度管理层最新表态说，百度AI搜索将成为连接用户与世界的“超级AI伙伴”，并正通过“搜索即服务”等新型变现方式来提高变现效率。
阿里认为搜索基因，需要放下它才能轻装上阵。所以它用千问这样一个没有搜索历史的产品，去抢“AI生活入口”的位置，让用户直接办事，而不是先搜再办。
两个巨头，两种判断。结果如何，来自市场的考验还在进行中。
——MuHe Business——
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